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Le coaching individuel répond à des besoins de performance, de développement, de guidance, de soutien ou d’aide en situation de crise (cf. en bas de page les 5 grands types de coaching).
L’accompagnement se réalise habituellement entre 10 et 12 séances, mais un « flash coaching » de 4 à 5 séances peut parfois être suffisant pour traiter une problématique précise.
« Une entreprise ira rarement plus loin que son dirigeant »
Vous êtes dirigeant ? Vous souhaitez réussir avec votre entreprise et vous épanouir dans votre rôle de dirigeant ?
Vous êtes le premier actif de l’entreprise ! Quel dirigeant n’investirait pas en lui ?
Selon une étude récente, 70 % (**) des dirigeants ont recours au coaching à un moment donné de leur carrière.
Le coaching de dirigeants a toujours un but opérationnel : une prise de poste, un projet stratégique, une résolution de conflit, une décision – souvent très personnelle – à prendre…..
Le dirigeant a besoin de cohérence intérieure pour « tenir le cap » dans la complexité et le stress : enjeux opérationnels, la stratégie, son mode de management, son équipe de direction… et sa vie personnelle.
Paradoxalement, c’est souvent lorsque le dirigeant a vraiment besoin de parler d’une décision majeure que la solitude du dirigeant est la plus forte !
« Les sportifs, avant le match, ont au moins un temps de préparation, et après un temps de récupération. Les dirigeants, eux, fonctionnent en temps réel et dans un stress permanent ».
Le coaching offre aux dirigeants un espace de réflexion et de ressourcement, où vous pouvez :
Le coaching permet un accompagnement sur-mesure et adapté au rythme et contraintes du dirigeant. Il vous permet de trouver vos propres solutions, en fournissant l’espace, l’appui et la respiration nécessaire pour cela.
Si vous pensez avoir besoin d’un espace-temps pour vous ressourcer et faire réussir votre entreprise, contactez-nous dès aujourd’hui !
(**) Etude « The State of Leadership Coaching » réalisée par la Society for Human Resource Management en 2022.
Vous êtes manager ou chef de projet et vous souhaitez améliorer votre performance et développer vos compétences ?
Selon une étude récente, 80 % des managers ont recours au coaching à un moment donné de leur carrière.
Les thèmes classiquement abordés sont :
Ce type de coaching est un facteur clé de réussite pour les managers.
L’accompagnement peut inclure une part de formation pour les managers (type management opérationnel d’équipe ou management de projet).
Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus !
Enjeu : changer de posture.
Exemples : prise de poste, changement de fonction ou du périmètre, promotion, nouveau projet, nouvel enjeu de leadership…,manque de confiance en soi, difficulté à s’affirmer, « peur de gagner », …
Enjeu : débloquer une situation.
Exemples : efficacité personnelle, gestion du stress, blocage relationnel, manque de confiance en soi, difficulté à s’affirmer, « peur de gagner », …
Enjeu : acquérir des compétences.
Exemples : prise de parole en public, gestion des priorités, suivi des objectifs, leadership….
Enjeu : rechercher de la cohérence, préparer son avenir, recherche de vocation
Exemples : bilan du parcours professionnel, identification des compétences et des forces professionnelles, définition d’un nouveau projet professionnel
Exemples : mise en conscience des besoins existentiels, des valeurs, remise en perspective des choix antérieurs, travail identitaire…
Enjeu : soutenir les situations d’urgence.
Exemples : perte d’un contrat majeur, évolution brutale de l’environnement, conflit relationnel.
Enjeu : retrouver une dynamique, disposer d’un soutien pendant une période difficile.
Exemples : épuisement professionnel, perte de motivation, évolution professionnelle non souhaitée, mise à la retraite…
frederic@dumascoaching.com